KOMPANs Kvalitetspolitikk

KOMPAN-organisasjonen må administreres på en systematisk og synlig måte for at ledelsen og driften skal være effektiv.

Kundefokus
KOMPAN er helt avhengig av kundene sine, og selskapet arbeider derfor for å forstå kundenes behov nå og i fremtiden, for å oppfylle kundekrav og for å overgå kundenes forventninger.

Lederskap
Ledelsen utarbeider enhetlige mål for selskapet og retningen man ønsker at KOMPAN skal ta. De skaper og vedlikeholder et arbeidsmiljø der de ansatte kan delta fullt og helt i å prosessen med å nå organisasjonens mål.

Involvere mennesker
Organisasjonen består av mennesker, på alle nivåer, og ved å involvere dem helt og fullt får de muligheten til å gjøre KOMPAN til et bedre selskap.

En prosessbasert og systembasert tilnærming til ledelse
KOMPANs aktiviteter og tilknyttede ressurser blir styrt via en prosess som kalles KOMPAN Process System (KOPS). Gjennom å identifisere, forstå og administrere innbyrdes forbundne prosesser som et system, blir KOMPAN mer effektivt, og det blir lettere å oppnå selskapet s mål.

Kontinuerlige forbedringer
KOMPAN vil alltid ha som mål å hele tiden forbedre KOMPANs prestasjoner på selskapsnivå.

Faktabaserte beslutninger
Effektive beslutninger tas på bakgrunn av analyse av data og informasjon.

Gjensidig fordelaktige forhold til leverandører
KOMPAN og leverandørene er gjensidig avhengige av hverandre, og et gjensidig fordelaktig forhold styrker begge parters evne til verdiskapning.